Valores
Honestidade, pragmatismo, innovación, entusiasmo, vitoria, respecto.
Características
Reverencia polo ceo e o amor polos demais, honestidadeE euNTEGRITY, gratitudee aLtruismo, dilixencia e progreso, desinterese, innovación e eficiencia.
Misión
A realiza o benestar material e espiritual de todas as familias ao tempo que contribúe á mellora da saúde humana.
Visión
A bEcome a marca máis confiada de pequenos electrodomésticos e esforzarse por mellorar a calidade da felicidade humana.
Principios de xestión empresarial
1. Define a nosa misión e abraza os nosos soños
2. Cultiva a bondade, pensa nos demais, venera o ceo e ama ás persoas
3. Pon un esforzo non menos que ninguén
4. Sexa agradecido e fiable
5. Mostrar coidado e amabilidade coa familia
6. Defade os principios de ser unha boa persoa
7. A equidade e a xustiza, promoven a convivencia de vitorias
8. Sirva a felicidade do equipo sen buscar ganancia persoal
9. Sempre manteña unha forte actitude positiva
10. Esforzarse por maximizar as vendas ao tempo que minimiza os custos
11. Asegúrese de que os produtos exemplifiquen os estándares de calidade chineses
12. Adhírese ao centro e dous puntos básicos
Filosofía empresarial
1. Insista no que é correcto ser unha persoa (valores seguidos de todas as persoas de comefas)
2. Insista en facer o que é correcto para a empresa (misión de Comefresh)
3. CARACTERÍSTICAS DE COMOFRESH.
4. Espírito corporativo (podo, nada é imposible!)


Práctica empresarial
1. Un centro: o cliente precisa como foco central.
2. Dous puntos básicos: céntrate na velocidade, a rendibilidade e a calidade mentres impulsan continuamente a innovación e os avances.
3. A calidade é fundamental para cumprir a misión e a innovación tecnolóxica serve como forza motriz (a innovación debería beneficiar a outros, a sociedade e mellorar a felicidade das persoas).
4. Atención aos detalles e procura da eficiencia (pretende maximizar as vendas ao tempo que minimiza os custos).
5. Promove o executivo eficaz.
Tres elementos básicos

Subliña os resultados da contribución
Os resultados empresariais reflicten a eficacia da xestión.

Céntrate no que máis importa
Concéntrase en lograr plans, garantir a calidade do produto, controlar os custos e conducir a innovación.

Mellorar as habilidades de traballo e a execución
Fortalecer as capacidades de execución para unha xestión eficaz.