Valores
Honestidade, pragmatismo, innovación, entusiasmo, beneficio para todos, respecto.
Características
Reverencia polo ceo e amor polos demais, honestidadee euintegridade, gratitudee AAltruísmo, dilixencia e progreso, altruísmo, innovación e eficiencia.
Misión
A rlograr o benestar material e espiritual de todas as familias, contribuíndo á mellora da saúde humana.
Visión
A bconverterse na marca máis fiable de pequenos electrodomésticos e esforzarse por mellorar a calidade da felicidade humana.
Principios de xestión empresarial
1. Definir a nosa misión e abrazar os nosos soños
2. Cultiva a bondade, pensa nos demais, venera o ceo e ama a xente
3. Non esforzarse menos que calquera outra persoa
4. Sexa agradecido e fiable
5. Mostrar coidado e amabilidade á familia
6. Defende os principios de ser unha boa persoa
7. Defender a xustiza e a equidade, promover a coexistencia vantaxosa para todos
8. Servir á felicidade do equipo sen buscar o beneficio persoal
9. Manteña sempre unha forte actitude positiva
10. Esforzarse por maximizar as vendas e minimizar os custos
11. Asegurar que os produtos exemplifiquen os estándares de calidade chineses
12. Únete ao Centro Unico e aos Dous Puntos Básicos
Filosofía empresarial
1. Insistir no que é correcto para ser unha persoa (valores seguidos por toda a xente de Comefresh)
2. Insistir en facer o que é correcto para a empresa (misión de Comefresh)
3. Características de Comefresh.
4. Espírito corporativo (Eu podo, nada é imposible!)
Práctica empresarial
1. Un centro: as necesidades do cliente como foco central.
2. Dous puntos básicos: centrarse na velocidade, a rendibilidade e a calidade, impulsando continuamente a innovación e os avances.
3. A calidade é fundamental para cumprir a misión e a innovación tecnolóxica serve como forza motriz (a innovación debe beneficiar aos demais, á sociedade e mellorar a felicidade das persoas).
4. Atención aos detalles e busca da eficiencia (obxectivo de maximizar as vendas e minimizar os custos).
5. Promover o executivo eficaz.
Tres elementos principais
Salientar os resultados da contribución
Os resultados empresariais reflicten a eficacia da xestión.
Céntrate no que máis importa
Centrarse en acadar os plans, garantir a calidade do produto, controlar os custos e impulsar a innovación.
Mellorar as habilidades laborais e a execución
Fortalecer as capacidades de execución para unha xestión eficaz.